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       在十八世紀就工業而言，制作一件完整的產成品往往工序很少或者分工不規范，甚至從頭至尾是一個人完成的，所有的工序每個員工都需要通過長時間的學習與實踐來實現，因此生產效率低下。后期隨著工業革命的興起，生產規模不斷擴大，產品也日益復雜，這也就要求我們分工更加明細，各工序也要求及時銜接，最終導致管理日益困難。按照傳統的口頭傳遞的方法，顯而易見已無法滿足，因此，就要求我們改變傳統的方法，必須以作業指導書的形式統一各工序的操作步驟及方法。

       隨著網絡信息化的發展，液晶顯示終端的價格合理化，誕生了電子化sop作業指導書系統，這種新型電子化sop的優勢，迅速覆蓋了全國大型企業的使用。越來越多的企業關注電子數字化管理使用頻率高，換線速度快，顯示出生產現場的大方整潔提高企業形象，生產線規范，可實現生產線的無紙化。

       訊鵬E-SOP系統專門為生產現場管理開發的一套系統，而且不僅支持電子作業指導書的管理與發放，還是一個集成安燈系統和生產看板的多功能系統。

       電子作業指導書是作業指導者對作業工序進行標準作業的正確指導的基準。電子作業指導書基于零件能力表、作業組合單而制成。是隨著作業的順序，對符合每個生產數量的每個人的作業內容及安全、品質的要點進行明示。如果作業者按照指導書進行作業，一定能準確、快速、安全的完成作業。E-SOP系統是專業為生產線上的作業指導書電子化顯示而量身定做的系統，把作業指導書統一管理和集中控制，并實現系統上的作業指導書快速的一套系統。一次投入長期使用，實現企業無紙化辦公，為企業降低成本，實現利潤最大化及提高企業形象，極大提高生產線的換線速度。

       Sop是一種標準的作業程序。所謂標準，在這里有最優化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作sop，而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現的最優化的操作程序設計。簡單一點講，所謂標準，盡可能的將相關操作步驟進行細化，量化和優化。

       Sop不是單個的，是一個體系，雖然我們可以單獨的定義每一個sop，但真正從企業管理來看，sop不可能只是單個的，必然是一個整體和體系，也是不可或缺的。

       從一個企業的角度看，企業想要達到的無非是提高管理運營能力，使企業獲得更大的效益。對于生產型企業來講，崗位人員的流動性較大，但是每個人都有自己的習慣，同樣的事情每個人的做事方式也是不一樣的，理解也不一樣，這時候我們就可以通過sop的標準作業指導書進行量化，這樣也省去了針對每個人員進行培訓等一系列操作。節省了成本也提高了效率。

       由于sop是對每個作業程序的控制點操作的優化，這樣每個員工都可以根據sop作業指導書的相關規則來做事，保證了我們日常工作的連續性。一個企業的經營成果，關鍵在于成本的差異化。在當今經濟全球化的時代，同等條件下企業的競爭也就是軟件的競爭。軟件的差異化取決于細節的理解，都說細節決定成敗，正是這個道理，想要提高企業的運行效率，sop具有很好的促進作用。

訊鵬E-SOP6大優勢

1、提升企業形象：電子化的管理，有效提升車間“6S”執行，促進企業管理機制的改善。

2、節省企業資源：無紙化辦公，一次投入，長期高效實用；有效節省生產換線工時。

3、工作高效穩定：高配置硬件，滿足電子sop的各種工作需求；保證軟硬件的安全穩定。

4、終端統一管理：統一下發電子作業指導書和通知信息，單獨設置各工序終端文件顯示。

5、文件格式多樣：可播放圖片、word、Excel、PPT、多種音頻視頻、高清視頻。

6、定制軟件功能：根據企業實際情況和需求，可定制開發相對應的軟件功能

       訊鵬E-SOP電子作業指導書，15年的專業技術，集成系統文件審核、文件發布、文件調整、sop播放、sop推送、sop調整等功能。同時可擴展安燈系統、生產管理系統，功能齊全，方案靈活。